Pianificazione di un piano di allenamento sessione di formazione A è una mappa stradale della lezione. Immaginate che youve appena portato una sessione di allenamento. Purtroppo, non è andato così come sperato youd. In primo luogo, si è dimenticato di coprire alcuni punti importanti nella presentazione. Quindi, è esaurito il tempo per rispondere alle domande, perché si doveva cambiare la sessione al volo per coprire i punti youd perdere. Tutto sommato, non sei sicuro che la gente ha imparato ciò che avevano bisogno di sapere, e vi auguriamo youd aveva un piano chiaro per la sessione. In questo articolo, ben osservare come pianificare in modo efficace una sessione di allenamento. Che cosa è un Piano di sessione di allenamento un piano di allenamento ndash chiamato anche un piano di apprendimento ndash è una descrizione organizzato delle attività e delle risorse youll utilizzare per guidare un gruppo verso un obiettivo specifico di apprendimento. Vi si descrive l'Oggetto che il youll insegnare, quanto tempo ogni sezione deve prendere, i metodi di insegnamento per ogni argomento trattato e le misure youll utilizzare per controllare che le persone hanno imparato quello che avevi bisogno loro di imparare. Può essere semplice come una breve descrizione, o più complesso, con gli script, prompt ed elenchi di domande che si prevede di chiedere. Perché usare un Piano sessione di allenamento Ci vuole tempo per pianificare una buona sessione di allenamento. Tuttavia, tu ei tuoi allievi potranno beneficiare di questa preparazione. Come si pianifica, di visualizzare ogni passo della classe. Questo aiuta a garantire che youve pensato a tutto quello che avete bisogno di dire, e che le informazioni presenti in un ordine logico. Youll anche essere in grado di preparare per i punti che le persone potrebbero trovare difficile da capire. Dopo la sessione, è possibile utilizzare il programma per capire cosa è andato bene e ciò che non ha ancora ndash ndash modo che sia possibile adattarlo per le lezioni future. Ultimo, un piano di allenamento sarà preziosa per un istruttore sostituto, se non puoi farlo in classe. Come sviluppare un piano di sessione Per sviluppare un piano di seduta, il suo utile utilizzare un modello di piano di formazione standard. Ciò consente di organizzare il materiale costantemente sopra le sessioni, e di evitare la duplicazione argomenti. È possibile scaricare un modello di piano di lezione qui. Poi, per pianificare la sessione, attenersi alla seguente procedura. Fase 1: definire gli obiettivi di apprendimento Il primo passo è quello di specificare che cosa volete che i vostri allievi per imparare, e determinare come si intende misurare questo. Pensare a queste domande: Quali sono i concetti più importanti o abilità che gli allievi hanno bisogno di capire entro la fine della classe Perché questi concetti e abilità importanti Come farete a sapere che hanno capito queste correttamente, è possibile utilizzare gli obiettivi Modello ABCD Imparare a impostare un obiettivo formativo che affronta esaurientemente le vostre esigenze degli studenti. Questo aiuta a capire il vostro Un udience, definire il ehavior B necessario alla fine della sessione, specificare le ondizioni C in base alle quali verrà utilizzato il sapere, e determinare la egree D di conoscenze necessarie. Si dovrebbe avere solo uno o due obiettivi di apprendimento per ogni classe. Se si dispone di più, si rischia di avere troppe informazioni per coprire, e tirocinanti può sentire sopraffatto con le informazioni. Fase 2: Chiarire Argomenti chiave e concetti correlati La classe si concentrerà su alcune idee o competenze centrali, ma youll bisogno di spiegare concetti correlati per raggiungere i vostri obiettivi di apprendimento. Inserisci il tuo temi chiave e le loro concetti correlati, e poi raggrupparli ndash ad esempio, utilizzando un ndash Affinity Diagram per mostrare come theyre in contatto. Fase 3: organizzare il materiale Una volta che avete un'idea generale di ciò che è necessario per coprire, redigere un contorno lezione. Elencare tutti i punti che avete bisogno di coprire, secondo l'ordine in cui youll li coprono. Utilizzare il 5 E Learning Cycle per collegare le informazioni ai tirocinanti competenze e le conoscenze esistenti. Questo li aiuterà a metterlo in un contesto personale, che, a sua volta, li aiuterà a mantenere meglio. Ora, inserire le informazioni del vostro profilo nel modello piano di formazione. Controllare la schiena contro il documento di brainstorming iniziale per fare in modo che youve coperto tutto ciò che è necessario dire. Inoltre, confrontare il modello con i tuoi obiettivi per la sessione, per assicurarsi che il youll li raggiungere. Fase 4: Piano di tecniche di presentazione Ora pensare a come si intende insegnare questo materiale per i vostri studenti. Del suo meglio per utilizzare diversi approcci di presentazione diversi per mantenere gli studenti impegnati, e fare appello a persone con diversi stili di apprendimento. (Questo è molto importante, perché gli stili di apprendimento variano ampiamente.) Trovare questo articolo utile Si può imparare altre 49 capacità di apprendimento, come questo, aderendo al Club Mente Strumenti. Considerare l'utilizzo di queste attività nella sessione di formazione: lezioni sono ideali per l'introduzione di un argomento. Tenere lezioni di 30 minuti o meno, e riassumere i punti importanti all'inizio e alla fine. Si consiglia di usare un ospite se l'argomento è altamente specializzato. Dimostrazioni funzionano meglio quando è necessario mostrare le fasi di un processo o un'attività. Gli studenti possono provare il compito per se stessi, oppure è possibile dimostrarlo davanti al gruppo. Le discussioni e dibattiti sono utili dopo una lezione, perché consentono ai tirocinanti di porre domande sui concetti che hanno appena imparato. Si consideri distribuendo una lista di domande o argomenti per richiedere una discussione. apprendimento on-line è utile quando gli allievi hanno bisogno di acquisire esperienza pratica di competenze IT, se hanno bisogno di accedere a video o materiale audio, o se quiz e attività di auto-test saranno utili. Il gioco di ruolo coinvolge allievi recitare una nuova abilità in un ambiente simulato, e imparare da feedback da altri partecipanti. Piccolo insegnamento di gruppo aiuta gli studenti a chiarire la loro comprensione delle nuove informazioni. Essi possono spiegare gli uni agli altri nelle loro stesse parole, e rispondere alle domande. Casi di studio possono aiutare gli studenti mettere nuove informazioni in contesto. Mentre si elaborano le informazioni e si riferiscono ad una situazione questo è rilevante per loro, creano connessioni mentali che li aiuterà a ricordare le informazioni in seguito. Una volta che avete deciso che la formazione di metodi da utilizzare, li nota nel tuo modello. Fase 5: comprendono la valutazione Ora, pensare a quando youll verificare che gli studenti hanno capito i punti chiave. Costruire in apprendimento controlli e sessioni di domande e risposte, e li include nel modello. Inoltre, si consideri come si valuterà la sessione. Si consiglia di utilizzare un approccio di misurazione formale in linea con Kirkpatricks quattro livelli Training Evaluation Model. o si può decidere di creare un semplice questionario on o off-line che vi aiuterà a capire se la sessione ha avuto successo. Passo 6: Focus su Timing infine, pensare alla tempistica della sessione. Alcuni concetti o abilità avrà più tempo per padroneggiare rispetto ad altri, in modo da identificare questi in anticipo, e permettere agli studenti più tempo per assorbire o praticare il materiale. Registrare il tempo che si allocare per ogni concetto o sezione del piano di formazione, e fare in modo che youve permesso un sacco di tempo per concentrarsi sui concetti fondamentali ndash se non avete abbastanza tempo, youll necessità di eseguire sessioni aggiuntive, o restringere la obiettivi di apprendimento e ridurre il numero di argomenti che si prevede di coprire. È possibile utilizzare la stessa procedura per creare un piano per una sessione di formazione on-line. Tuttavia, youll vuole concedere il tempo supplementare per gli studenti di log-in per la piattaforma di formazione, chiedono domande su di esso, e risolvere eventuali problemi tecnici. Yoursquoll anche necessario includere opportunità in più per verificare la presenza di comprensione, perché può essere più difficile da vedere se gli studenti hanno ben compreso la lezione quando non sei nella stessa stanza come loro. Chiedi frequenti domande aperte per confermare la comprensione. Esempio Piano di Formazione della sessione L'esempio seguente mostra un piano di allenamento completato. Learning Obiettivo: insegnare ai nuovi membri del team in un call center come gestire clienti impegnativo chiamate in modo più efficace. Punti chiave Un piano di allenamento fornisce un formato utile per pensare le attività e le risorse youll usano per guidare un gruppo verso un obiettivo di apprendimento. Per creare un piano di allenamento efficace, adottare le seguenti fasi: Fase 1: Definire gli obiettivi. Fase 2: chiarire argomenti chiave e concetti relativi. Fase 3: organizzare il materiale. Fase 4: Piano di tecniche di presentazione. Fase 5: includere la valutazione. Passo 6: Focus sulla tempistica. piani sessione di formazione richiedono tempo per creare, ma assicurano che le informazioni necessarie per insegnare segue una sequenza logica. Questo aiuterà gli studenti impegnarsi con esso, e, in ultima analisi, capire e conservarlo. È inoltre possibile utilizzare i piani sessione di formazione per corsi di formazione on-line, anche se youll necessità di concedere il tempo supplementare, e comprendono controlli di apprendimento in più, in quanto può essere più difficile da valutare se gli studenti hanno capito tutti i punti. Se sei un professionista di apprendimento amplificatore di sviluppo, è possibile ottenere un flusso regolare di idee LampD specializzati e risorse visitando gli strumenti Mente blog aziendale. Questo sito ti insegna le competenze necessarie per una carriera felice e di successo, e questo è solo uno dei tanti strumenti e risorse che il youll trovarci qui a strumenti mentali. Iscriviti alla nostra newsletter gratuita. o aderire al Club Mente Strumenti e davvero potenziare la vostra carriera più di un mese fa Midgie scritto Hi laurenberge68, la sua grande sentire che hai trovato questo articolo per essere così tempestivo per te mi piace che quando ciò accade quanto riguarda un modulo di dichiarazione giurata furto di identità, io ha fatto una rapida ricerca on-line e ho visto alcune forme che si potrebbe usare. Date un'occhiata e vedere ciò che meglio si adatta alle vostre esigenze. Midgie Mente Strumenti Team più di un mese fa, ha scritto laurenberge68 posta tempestivo. Ho amato l'intuizione. Qualcuno sa dove la mia attività potrebbe accedere ad una forma di furto affidavit compilabile FTC Identity per completare più di un mese fa Michele ha scritto stati contenti che l'articolo è stato utile. Buona fortuna a pianificare la vostra sessione di allenamento. Michele Mente Strumenti Linee guida TeamComplete di progettare il piano di formazione gli studenti auto-diretto possono utilizzare queste linee guida per sviluppare il proprio piano di formazione. Sia i loro obiettivi di formazione coinvolgono l'apprendimento determinati argomenti competenze Andor, gli studenti possono cominciare il loro apprendimento avviando la loro pianificazione. NOTA: Non essere intimidito dalla lunghezza di questo quadro. Se avete guardato un elenco di tutte le misure necessarie per fare la spesa, youd probabilmente rimanere a casa È possibile completare queste linee guida, senza essere un esperto. Tutto ciò che serve è quello di rendere un impegno e prendere un paio di ore del vostro tempo - il tempo durante il quale youll essere l'apprendimento, anche sezioni di questo argomento si trovano anche Vedi il blog Librarys relativi alla progettazione di formazione e gli sviluppi Piani Oltre agli articoli su questo pagina corrente, puoi anche consultare i seguenti blog che hanno i commenti su Progettazione di formazione e piani di sviluppo. Scansione in basso nella pagina blog per vedere i vari messaggi. Si veda anche la sezione quotRecent Blog Postsquot nella barra laterale del blog o cliccare sul quotnextquot vicino al fondo di un post nel blog. Il blog collega anche a numerose risorse correlate liberi. Indicazioni per l'utilizzo di linee guida quotComplete. quot Se si progetta un piano di formazione per migliorare la comprensione introduttivo competenze eo nella gestione, la leadership o supervisione, quindi seguire le istruzioni presenti gli argomenti appropriati Management Development. Sviluppo della leadership o Supervisoral Sviluppo. NOTA: In questo documento, il termine quotsupervisorquot è usato per riferirsi alla posizione a cui lo studente risponde direttamente, per esempio, un capo rapporti esecutivi ad un consiglio di amministrazione. Progetta il tuo piano di formazione procedendo attraverso ciascuno dei seguenti passaggi numerati in questo documento. Sarete guidati per scrivere il piano di formazione utilizzando Framework per progettare il Piano di formazione. Preparazione per la progettazione di preoccupazione Piano di Formazione Non sul fatto che il piano è perfetta o non - Il Piano è guida, non legge Non preoccuparsi se si capisce completamente termini chiave nella formazione o se il vostro piano è quotperfectquot o meno. La chiave è quello di iniziare. Inizia semplice, ma cominciare. Fare il meglio che si può per ora. Non vi è alcun piano perfetto. Stai facendo il piano in base alle proprie esigenze e la natura. Inoltre, non è importante per aderire al piano per il bene del piano. Il piano sarà probabilmente cambiare come si va avanti. Questo è bene, a patto che youve notato che il suo stato cambiato e perché. Ricordate che la formazione e lo sviluppo è un processo in modo spesso quando ci occuperemo di un piano, il piano diventa alla fine, piuttosto che i mezzi. Il piano è una guida generale - il vero tesoro trovato da attuare il piano è l'apprendimento a raggiungere. L'apprendimento è un processo continuo. Guardate l'apprendimento come un processo e si gode il tempo durante il viaggio, piuttosto che il poco tempo a destinazione. Ottenere un certo senso di questi termini di base non dovete essere esperti nei seguenti termini - basta avere un senso generale su di loro. Potrebbe uno dei seguenti argomenti essere utile a voi a questo punto della progettazione del piano di formazione Determinazione obiettivi generali nella formazione Questa sezione consente di identificare ciò che si vuole essere in grado di fare a causa di attuare il piano di formazione, ad esempio, si qualificano per un certo lavoro, superare un problema di prestazioni, soddisfare un obiettivo nel piano di sviluppo di carriera, ecc Gli studenti sono spesso meglio a lavorare per un massimo di due a quattro gol alla volta. Opzionale: Si consiglia di ri-rivedere alcune delle seguenti informazioni: Gol - Selezione formazione e sviluppo Obiettivi Ci sono delle linee temporali che si dovrebbero prendere in considerazione nel piano Hai l'esecuzione dei alcune aree di conoscenze o competenze da un certo periodo di tempo Se è così, questo può influenzare la vostra scelta di obiettivi di apprendimento e attività di apprendimento per raggiungere gli obiettivi. (Registra i tuoi linee del tempo nel quadro di Design Your Piano di Formazione.) Si sta perseguendo la formazione e lo sviluppo al fine di affrontare un divario di prestazioni Un divario di prestazioni è di solito indicato dal processo di valutazione della performance. Il documento di valutazione delle prestazioni dovrebbe già includere un'attenta descrizione delle aree di conoscenze e competenze che si deve imparare per migliorare le prestazioni. Per capire le lacune di prestazioni, vedere Employee Performance Management Oppure, è il vostro piano per affrontare un divario di crescita Se è così, accuratamente identificare quali sono necessarie aree di conoscenza e abilità per raggiungere i vostri obiettivi nella vostra carriera. Considerare riferimento a descrizioni del lavoro, elenchi di competenze o anche in rete con gli altri già nelle posizioni che si desidera raggiungere in un prossimo futuro. I seguenti link potrebbero aiutare. Descrizioni di lavoro Competenze Networking carriera Preparazione del lavoro la ricerca o, è il vostro piano per affrontare una lacuna opportunità Se è così, accuratamente identificare quali sono necessarie aree di conoscenza e le competenze per svolgere il lavoro o il ruolo che presto potrebbe essere a vostra disposizione. Anche in questo caso, prendere in considerazione le descrizioni del lavoro, elenchi di competenze o anche intervistare qualcuno già nel lavoro o il ruolo che potrebbe essere presto a disposizione di voi. I seguenti link potrebbero aiutare. Descrizioni di lavoro Competenze Networking carriera Preparazione del lavoro Ricerca risposte ottengono da altri chiedono consigli da amici, colleghi, i vostri supervisori e gli altri. Essi possono essere un vero e proprio tesoro per il feedback del mondo reale su di te, ad esempio, (e il supervisore, è applicabile) potrebbero lavorare insieme per condurre una SWOT (acronimo) analisi, compresa l'identificazione dei vostri s trengths, w eaknesses, o pportunità e ogni t hreats a raggiungere i vostri obiettivi desiderati. In caso di effettuare una auto-valutazione, ad esempio, (e il supervisore, è applicabile) potrebbero lavorare insieme per condurre una SWOT (acronimo) analisi, compresa l'identificazione dei vostri s trengths, w eaknesses, o pportunità e ogni t hreats a raggiungere i vostri obiettivi desiderati. Ci sono anche una vasta gamma di autovalutazioni disponibili presso autovalutazioni (numerosi autovalutazioni) è un elenco di competenze, descrizioni del lavoro o analisi di posti di lavoro disponibili per aiutare a identificare la tua formazione e gli obiettivi di sviluppo un elenco delle competenze è un elenco dei abilità necessarie per svolgere un certo ruolo. La lista può essere molto utile a voi quando identificare i tuoi obiettivi di apprendimento nel piano di formazione e sviluppo. Vedere le informazioni in sezioni analisi del lavoro Descrizione del lavoro competenze cominciare a pensare a quanti soldi hai bisogno per finanziare il piano. Potrebbe essere necessario il denaro, per esempio per pagare i formatori, ottenere strutture ed i materiali per i metodi di allenamento, pagare stipendi e dei salari per i dipendenti durante la frequenza a corsi di formazione, ecc Iniziare a registrare le spese previste nella sezione quotBudgetquot del quadro di Design Your Piano di formazione. Identificare i propri obiettivi di allenamento. A questo punto, si dovrebbe avere un forte senso di ciò che i vostri obiettivi di formazione sono, dopo aver considerato ciascuno dei punti di cui sopra. E 'importante che gli obiettivi essere progettati e formulati per essere quotSMARTERquot (un acronimo), vale a dire, s pecific, m easurable, un cceptable a te, r ealistic per raggiungere, t ime-legato con una scadenza, e xtending tue capacità e r ewarding a te. (Per maggiori indicazioni, vedi finalità e gli obiettivi dovrebbero essere più intelligenti.) Scrivete i vostri obiettivi di formazione nel quadro di Design Your Piano di formazione. Determinare i vostri obiettivi di apprendimento e le Attività Lo scopo di questa parte della pianificazione è quello di progettare obiettivi di apprendimento che in definitiva realizzare i tuoi raggiungere i vostri obiettivi generali di formazione e sviluppo. Sarà inoltre identificare le attività di apprendimento (o metodi) youll necessità di effettuare per raggiungere i vostri obiettivi di apprendimento e gli obiettivi formativi complessivi. Si consiglia di ri-revisione informazioni in sezioni: Progettazione Formazione (individuare gli obiettivi di apprendimento, metodi da utilizzare, ecc) Metodi - Ricordando alcuni principi di base su Adult Metodi di Apprendimento - alcuni errori di base da evitare quando selezione dei metodi Metodi - costruire Più Learning nella formazione e Piano di sviluppo varie idee per modi per imparare identificare alcuni obiettivi preliminari di apprendimento per ogni nuova area di conoscenze o abilità che avete bisogno di imparare. Considerare con attenzione ognuno dei propri obiettivi di allenamento. Che cosa in particolare deve essere compiuto (cioè, quali obiettivi deve essere raggiunta) per poter raggiungere questi obiettivi Quale di questi obiettivi richiedono apprendimento nuove aree di conoscenze o abilità Questi obiettivi potrebbero diventare obiettivi di apprendimento nel vostro piano di formazione. Simile alla natura di obiettivi formativi, obiettivi di apprendimento devono essere progettati e formulati per essere quotSMARTERquot. (Vedere Linee guida di base ed esempi per la scrittura di obiettivi di apprendimento.) In quale sequenza devono gli obiettivi di apprendimento da raggiungere Di solito, l'apprendimento si basa sull'apprendimento. Può essere utile per imparare alcune aree di conoscenze e competenze prima di imparare nuove aree. Considerare con attenzione - Dopo aver raggiunto tutti i tuoi obiettivi di apprendimento, vuoi davvero aver raggiunto tutti i vostri obiettivi complessivi di allenamento Ora youre leggere per scrivere i vostri obiettivi di apprendimento nel quadro di Design Your Piano di formazione. Quali sono le migliori attività di apprendimento (metodi) per voi per raggiungere i vostri obiettivi di apprendimento Fare i metodi di abbinare il vostro stile di apprendimento particolare, ad esempio, la lettura, fare o fare ascolto metodi allungare gli stili, sono anche i metodi facilmente accessibili a voi fare i metodi sfruttano reali opportunità di apprendimento, ad esempio utilizzare le opportunità di formazione on-the-job, problemi della vita reale che si verificano sul posto di lavoro, l'uso di progetti e programmi sul posto di lavoro nota che le attività di apprendimento non sempre corrispondono obiettivi di apprendimento su una base uno-a-uno. Si potrebbe beneficiare dei seguenti collegamenti, alcuni modi tipici di apprendimento. Alcune nuove modalità di apprendimento in inventario sul posto di lavoro e stile di apprendimento.) Fate la vostra attività di apprendimento sono le vostre riflessioni in corso circa l'apprendimento Voi (e il supervisore, se applicabile) beneficeranno di prendere regolarmente il momento di tirarsi indietro e informarsi su quello che sta succedendo nella tua formazione, cosa stai imparando e come, se qualcosa deve essere cambiato, ecc abilità nella riflessione sono fondamentali per l'apprendimento permanente nella vostra vita e nel lavoro. Considerare l'utilizzo di un diario di apprendimento privato. Ora sei leggere a scrivere le vostre attività di apprendimento nel quadro di Design Your Piano di formazione. Quali risultati osservabili, o prove di apprendimento, vi si producono dalle vostre attività di apprendimento che possono essere rivisti per la verifica di apprendimento per idee su quali risultati di progettare nel vostro programma, vedere Esempi di studenti risultati come mezzi per verificare l'apprendimento. Ora sei pronto a scrivere le vostre prove di apprendimento nel quadro di Design Your Piano di formazione. Chi verificare che ciascuno dei vostri obiettivi di apprendimento sono stati raggiunti Idealmente, l'apprendimento viene valutata da qualcuno che ha una forte esperienza nei settori della conoscenza e le competenze necessarie per raggiungere i tuoi obiettivi di formazione. Ora sei pronto a scrivere le vostre valutatore nel quadro di Design Your Piano di formazione. Ora che sapete quali sono le attività che sarà condotto, ripensare a eventuali costi che saranno necessarie, per esempio per i materiali, servizi, etc. Si consiglia di aggiornare la sezione quotBudgetquot nel quadro di Design Your Piano di formazione. Come pensate di gestire eventuali problemi di tempo e di gestione dello stress in corso, mentre l'implementazione del piano di sviluppo professionale per sé comprende la necessità di auto-sviluppo, pure. Pertanto, si potrebbe prendere in considerazione le informazioni in sezioni Gestione dello Stress Gestione del tempo Work-Life Balance autostima intelligenza emotiva mantenendo un atteggiamento positivo sviluppo di qualsiasi Materiali potrebbe essere necessario l'obiettivo di questa fase della pianificazione è quello di ottenere o sviluppare tutte le risorse è necessario condurre le attività selezionati nella fase precedente del piano. Si consiglia di rivedere le informazioni nella sezione sviluppo di materiali di formazione (sviluppo di servizi, documenti, grafica, etc.) Considerate se è necessario ottenere, o iniziare: iscriversi a corsi, l'acquisto di libri, il tempo con gli esperti di pianificazione, ottenendo un mentore, la programmazione tempo con il supervisore, ecc Ora che hai pensato più attentamente sui metodi di apprendimento e materiali associati, pensa di nuovo su eventuali costi che saranno necessarie, ad esempio, per i materiali, servizi, etc. Si consiglia di aggiornare la sezione quotBudgetquot nel quadro di Design Your Piano di formazione. Qualora uno qualsiasi dei vostri metodi di apprendimento previsti essere pretestati dovrebbe avere nessun altro utilizzare i metodi e condividere le loro impressioni sui metodi con voi Avete brevemente passato in rassegna i metodi, per esempio la documentazione, le spese generali, ecc Lo si riscontrano difficoltà a capire i metodi di pianificazione implementazione del Piano di Formazione L'obiettivo di questa fase della pianificazione è quello di garantire non ci sono sorprese nel corso della fase di attuazione del vostro allenamento. Si consiglia di rivedere le informazioni nella seguente implementazione sezione - Condurre o sperimentando la formazione durante l'allenamento, come potrete essere sicuri di aver compreso le nuove informazioni e materiali Periodicamente effettuare un breve test, ad esempio tutti una volta ogni tanto, provare a ricordare i punti principali di ciò che avete appena imparato, mettiti alla prova, ecc Se siete confusi, informi il formatore ora. Il vostro apprendimento sia piacevole e coinvolgente Sei sicuro che il youll ricevere il necessario feedback continuo, coaching, mentoring, ecc durante le attività di formazione e di sviluppo Considerare le informazioni in sezioni condividere i commenti di Coaching Mentoring motivare i dipendenti Counseling Morale Sostenere Dove si ottiene necessario amministrativo supporto e materiali gt durante l'attuazione, se devono essere apportate modifiche al vostro programma, come potranno essere monitorati Come sarà il piano di essere riprogettato Come verrà comunicata e alle persone giuste Pianificazione controllo Qualità e valutazione del vostro piano di formazione e le esperienze obiettivo di questa fase della pianificazione è quello di garantire il vostro piano sarà davvero raggiungere i tuoi obiettivi di formazione in modo realistico ed efficace. Si consiglia di rivedere le informazioni nella sezione: Valutare processo di formazione e dei risultati da Whos il compito di attuazione e monitoraggio del tuo piano generale Come farete a sapere se il piano è sulla buona strada o deve essere cambiato chiedere a un esperto di formazione locale rivedere il piano. L'esperto può rivedere, in particolare, se - i vostri obiettivi di formazione forniranno i risultati desiderati da voi (e la vostra organizzazione, se del caso), - obiettivi di apprendimento sono specifici e in linea con i vostri obiettivi generali di formazione, - i metodi migliori sono selezionati per raggiungere i tuoi obiettivi di apprendimento, e - il vostro approccio alla valutazione è valido e pratico. Si consiglia di aggiornare la sezione quotBudgetquot nel quadro di Design Your Piano di formazione. Sono approcci alla valutazione previste in tutte le fasi del tuo piano, ad esempio, sono i vostri metodi in fase di precollaudate prima di essere applicate fare a capire i metodi come theyre essere applicato stanno fornendo regolarmente feedback su quanto bene si capisce i materiali Come sarà il voi (e il vostro supervisore , se del caso) sapere se l'attuazione del piano raggiunge gli obiettivi di formazione individuati nel piano ci sono dei piani per la valutazione di follow-up, tra cui la valutazione i risultati diversi mesi dopo aver completato il programma di follow-up dopo il completamento del proprio piano Questo è spesso la parte del piano che viene trascurato. Nella nostra società, erano spesso così concentrato su come identificare il problema successivo da risolvere, che pochi di noi hanno la capacità di riconoscere le realizzazioni di successo e poi festeggiare. Il design e di questo piano è stato probabilmente un'esperienza molto illuminante per voi - un'esperienza che ha portato una prospettiva sull'apprendimento è possibile applicare in moltissimi altri ambiti della vostra vita. Congratulazioni Sono follow-up metodi di valutazione in corso, non in (e il supervisore, se applicabile) completano una esperienza di successo per sviluppare e implementare un piano di formazione e sviluppo E` la realizzazione di essere pienamente riconosciuti Considerate le informazioni nei sistemi sezione premio per la categoria di Formazione e sviluppo: per completare la vostra conoscenza di questo argomento biblioteca, si consiglia di rivedere alcuni argomenti correlati, disponibile dal link sottostante. Ciascuno degli argomenti correlati include la connessione, risorse online. Inoltre, la scansione dei libri consigliati elencati di seguito. Essi sono stati selezionati per la loro rilevanza e la natura estremamente pratico. Bibliografia di Nozioni di base e informazioni generali Field Guide di leadership e di supervisione in Business da Carter McNamara, pubblicato da Autenticità Consulting, LLC. Fornisce istruzioni passo-passo, linee guida molto pratici per reclutare, utilizzare e valutare i migliori dipendenti per il vostro business. Include le linee guida per condurre in modo efficace se stessi (come membro del Consiglio o impiegato), altri individui, gruppi e organizzazioni. Include le linee guida per evitare il burnout - un problema molto comune tra i dipendenti delle piccole imprese. Molti materiali in questo Librarys argomento su personale sono adattati da questo libro. Field Guide di leadership e di supervisione con il personale senza scopo di lucro da Carter McNamara, pubblicato da Autenticità Consulting, LLC. Fornisce istruzioni passo-passo, linee guida molto pratici per reclutare, utilizzare e valutare le migliori membri del personale per il no-profit. Include le linee guida per condurre in modo efficace se stessi (come membro del Consiglio o di un membro del personale), altri individui, gruppi e organizzazioni. Include le linee guida per evitare il burnout - un problema molto comune tra il personale senza scopo di lucro. Molti materiali in questo Librarys argomento su personale sono adattati da questo libro. I seguenti libri sono consigliati a causa della loro natura altamente pratico e spesso perché comprendono una vasta gamma di informazioni su questo argomento biblioteca. Per ottenere maggiori informazioni su ogni libro, basta cliccare sull'immagine del libro. Inoltre, potrebbe essere visualizzato una bolla di informazioni. È possibile fare clic sul titolo del libro in quella bolla per avere maggiori informazioni, anche. Orientamento e formazione dei dipendenti I seguenti libri sono consigliati a causa della loro natura altamente pratico e spesso perché comprendono una vasta gamma di informazioni su questo argomento biblioteca. Per ottenere maggiori informazioni su ogni libro, basta cliccare sull'immagine del libro. Inoltre, potrebbe essere visualizzato una bolla di informazioni. È possibile fare clic sul titolo del libro in quella bolla per ottenere ulteriori informazioni, piani too. Training Modelli Ogni allenatore ha bisogno di un punto di partenza quando si prepara la formazione lui o lei sta andando a consegnare. E avendo il giusto punto di partenza, nella forma di un grande piano di formazione, può fare una grande differenza nell'esperienza trainer8217s complessiva e, infine, l'esperienza dei partecipanti alla formazione. Per aiutarvi a preparare allenamenti impressionante, stiamo dando via un po 'di formazione prevede modelli che è possibile utilizzare nei vostri allenamenti. Essi sono liberi di usare e dovrebbero aiutare a progettare e preparare piani di formazione grandi. Basta cliccare l'immagine e quindi la formazione prevede modelli verrà scaricato sul computer. Template Piano d'allenamento Nessun. 1 (.doc, 89 KB) Formazione modello di piano n. 2 (.doc, 82 KB) Formazione modello di piano n. 3 (.doc, 108 KB) Prendi la tua formazione e lista di controllo di induzione formazione propedeutica guida alla progettazione e formazione gratuita induzione lista di controllo Formazione Formatori induzione GRATIS Kitinduction è assolutamente vitale per i nuovi antipasti. Una buona formazione di induzione assicura nuovi antipasti vengono mantenuti, e poi si stabilì a rapidamente e felicemente ad un ruolo produttivo. la formazione di induzione è più di formazione professionale. La sua circa i principi fondamentali che i dipendenti più esperti tutti diamo per scontato: quello che i turni siano in cui l'avviso di bordo è che cosa è la routine per le vacanze, wheres malattia mensa che cosa è il codice di abbigliamento, dove i servizi igienici sono. I nuovi dipendenti anche bisogno di capire la missione organizzazioni, gli obiettivi, i valori e le pratiche del personale filosofia, norme sanitarie e di sicurezza, e, naturalmente, il lavoro theyre tenuti a fare, con metodi chiari, i tempi e le aspettative. Sul punto di valori e la filosofia. la formazione di induzione offre una meravigliosa opportunità presto per stabilire basi chiare e le aspettative in termini di etica, integrità, responsabilità sociale delle imprese, e di tutti gli altri concetti che convergono in questo settore, che sono il fondamento di tutte le buone organizzazioni responsabili moderni. Vedi anche l'amore e la spiritualità nelle organizzazioni. formatori e nuovi antipasti - chiunque - può portare la compassione e l'umanità al lavoro. Il punto di partenza è in realtà mettendo queste forze vitali fundamantal all'ordine del giorno sul posto di lavoro. Professionalmente organizzato e formazione propedeutica consegnato è il tuo nuovi dipendenti prima vera impressione di voi e la vostra organizzazione, quindi la sua anche un'ottima opportunità per rafforzare la loro decisione di venire a lavorare per voi. Formazione adeguata induzione è sempre più un requisito legale. I datori di lavoro hanno il dovere formale per fornire nuovi dipendenti con tutte le informazioni e una formazione adeguata in materia di salute e sicurezza particolarmente. Come manager per i nuovi assunti la propria responsabilità dell'utente assicurarsi che la formazione di induzione sia correttamente pianificato. Anche se la sede o un altro centro di manici di formazione a induzione - è necessario assicurarsi che il suo pianificato e organizzato correttamente per il vostro nuovo avviamento. Un piano di formazione a induzione deve essere rilasciato ad ogni nuovo dipendente, prima che il nuovo dipendente inizia, e copiato a tutti nelle whos organizzazione implicate nella formazione, in modo che il nuovo motorino di avviamento e tutti gli altri coinvolti possono vedere che cosa sta accadendo e che tutto è incluso. La creazione e il rilascio di un piano di induzione adatto per ogni nuovo avviamento li aiuterà a fare il loro lavoro meglio e più rapidamente, e con meno dipendenza dal vostro tempo in futuro. I dipendenti che non sono adeguatamente introdotto hanno bisogno di molto di più alla ricerca dopo, in modo da non riuscendo a fornire una buona formazione di base è assolutamente falsa economia. Come con altri tipi di formazione, l'apprendimento può e lo sviluppo può essere raggiunto attraverso molti metodi differenti - Utilizzare come molti come è necessario e che si adattano gli individui e il gruppo, ma ricordate che la formazione di induzione per sua natura richiede molto più mano porta-rispetto ad altri tipi di formazione. Peccare per eccesso di cautela - assicurano le persone sono curati correttamente e non lasciato da soli a risolvere le cose a meno che non si ha uno scopo ben preciso per farlo, o se la posizione è un anziano. Come per altre forme di formazione loro sono alternative al gesso e parlare formazione in aula stile. Partecipazione e metodi GAAFOFY (andare via e trovare da soli) possono essere efficaci, in particolare per i gruppi e ruoli che richiedono un buon livello di iniziativa. Ecco alcuni esempi di metodi di formazione che possono essere utilizzati per aumentare le basi di norma coperti in formato classe: sui mentoring delegato compiti lavoro di coaching e progetti di lettura assegnazioni incarichi di presentazione frequentare briefing e presentazioni interne, ad esempio, il pranzo e imparare le responsabilità di formato speciale, che richiedono l'ottenimento di nuove competenze o conoscenze di attacco o di esposizione video su Internet e di e-learning del cliente e le visite dei fornitori di progetto o di altre squadre di lavoro-swap shadowing (shadowing un altro dipendente per vedere come lo fanno e che cosa è coinvolto). Siate creativi per quanto realistica e praticabile. Necessariamente formazione di induzione dovrà includere alcuni soggetti piuttosto secco, quindi tutto si può fare per iniettare interesse, varietà, formati e esperienze diverse migliorerà notevolmente il processo generale di induzione. Ci sono un sacco di idee per illustrare concetti e le teorie relative alla induzione di formazione sulla pagina sigle (attenzione: contiene contenuti per adulti), e anche la pagina di storie. la formazione di induzione deve includere i seguenti elementi: Formazione generale per l'organizzazione, inclusi i valori e la filosofia così come la struttura e la storia, ecc Formazione obbligatoria in materia di salute e sicurezza e altri settori essenziali o giuridiche. formazione professionale relativo al ruolo che il nuovo motorino di avviamento si esibirà. valutazione della formazione. che prevede la conferma di comprensione, e il feedback sulla qualità e la risposta alla formazione. E mentre non strettamente parte della fase di formazione di induzione, la sua anche utile per fare riferimento e discutere i punti di forza personali e dei desideri di sviluppo personale e aspirazioni, in modo che la gente vede che sono valutati come individui con il loro potenziale unico. piuttosto che essere un nome e una funzione. Questo fa parte di rendere il lavoro più significativo per le persone - che fanno le persone si sentono speciali e valorizzato - e quanto prima questo può essere fatto meglio. Per esempio la seguente dichiarazione questionpositioning è un modo per introdurre questo concetto di sviluppo persona a tutto tondo e di valore: Youve ovviamente stato assunto come (titolo di lavoro), ma ci rendiamo conto fin dall'inizio che probabilmente youll hanno un sacco di altri talenti, abilità, esperienze (di vita e di lavoro), i punti di forza, gli obiettivi e desideri, che il vostro ruolo di posti di lavoro potrebbe non necessariamente consentire di utilizzare e perseguire. Quindi, per favore dare qualche pensiero alla propria abilità speciali e potenziale unico che youd come per lo sviluppo (al di fuori della funzione di lavoro), e se c'è un modo per noi per aiutare con questo, soprattutto se vediamo che therell benefici per l'organizzazione troppo (che spesso ci sono), quindi anche provare a farlo. Ovviamente l'organizzazione ha bisogno di avere un processo e la capacità di incoraggiare e aiutare tutto lo sviluppo persona prima di una tale dichiarazione può essere fatta durante l'induzione, ma se e quando esiste tale sostegno, allora fa buon senso per promuovere e ottenere la palla il più presto possibile. Dimostrando un vero investimento nelle persone - come le persone, non solo i dipendenti - aumenta notevolmente sensazioni di comfort e soddisfazione tra i nuovi-starter. La sua natura umana - ciascuno di noi si sente più felice quando qualcuno prende un genuino interesse in noi come un individuo. Compreso un stili di apprendimento questionario di autovalutazione o un multiplo intelligenze questionario di autovalutazione all'interno del processo di induzione aiuta anche a far emergere i punti di forza e le preferenze tra i nuovi antipasti, e sarà inoltre contribuire a costruire una piattaforma di lavoro significativo e le relazioni positive tra il personale e il datore di lavoro. Garantire che i nuovi starter sono dati il controllo di queste auto-test - è più importante che vedono i risultati che il datore di lavoro, anche se la sua fine e utile per il datore di lavoro di tenere un permesso copia fornita è cercato e dato dai membri del personale per fare così. Line-manager troveranno più facile da gestire nuovi antipasti se conoscono i loro punti di forza e gli stili e le preferenze. Condurre una valutazione di stili di apprendimento aiuta anche l'allenatore di induzione a fornire una formazione di induzione in base alle popolazioni preferito stili di apprendimento. Tanto di formazione propedeutica convenzionale comporta necessariamente mettere a persone (conoscenze, le politiche, le norme, competenze, ecc), quindi, se il datore di lavoro può spendere un po 'di tempo a disegnare fuori di persone (obiettivi, desideri, unico potenziale personale, ecc) - anche se il suo solo di creare le premesse per lo sviluppo persona intera in futuro - questo sarà un grande boccata d'aria fresca per la maggior parte dei nuovi antipasti. Utilizzare un modulo di feedback di qualche tipo per verificare l'efficacia e la risposta alla formazione di induzione - la formazione di induzione dovrebbe essere un processo in continua evoluzione e miglioramento. esempi liberi di moduli di feedback di formazione e moduli di feedback di formazione a induzione sono disponibili nella sezione delle risorse libero. Cogli l'occasione per coinvolgere il personale esistente nel processo di induzione. Li hanno creare e fornire le sessioni, fare dimostrazioni, accompagnare, e mentore dei nuovi antipasti, ove possibile. Ciò può essere utile e divertente per i membri del personale esistenti troppo, e molti lo troveranno gratificante e di sviluppo per se stessi. Quando riguardano gli altri garantiscono la consegna e la copertura è gestito e monitorato in modo corretto. Buone piani di formazione a induzione dovrebbero caratterizzare un grande elemento di contatto con gli altri membri del personale per la nuova persona. Le relazioni ei contatti sono il mezzo attraverso il quale le organizzazioni funzione, fare le cose, risolvere i problemi, fornire un servizio eccellente, gestire il cambiamento e sviluppare continuamente. Incontrare e conoscere altre persone sono aspetti essenziali del processo di induzione. Ciò è particolarmente importante per le persone molto alti - non assumere theyll prendersi cura di questo per se stessi - aiutarli a pianificare come incontrare e conoscere tutte le persone interessate all'interno e all'esterno dell'organizzazione il più presto possibile. Alcuni ruoli sono suscettibili di essere riempito da persone introverse passivi (Qualità, tecnica, produzione, finanza - non sempre, ma spesso). Queste persone spesso hanno bisogno di aiuto per uscire e circa i contatti e le introduzioni. Dont supporre che un regista troverà automaticamente il loro modo di soddisfare tutti - essi non possono - in modo da progettare un piano di induzione che li aiuterà a farlo. induzione lista di controllo formazione Ecco una semplice lista di controllo in tre sezioni, per aiutarvi a progettare un piano ad induzione per soddisfare la vostra situazione particolare (s). Mentre l'ordine degli elementi è qualcosa che si deve decidere a livello locale, c'è qualche tentativo di sotto di riflettere una sequenza logica e la priorità per i soggetti di formazione a induzione. Considerate questo un'induzione lista di controllo - non un ordine del giorno. Questa lista di controllo presuppone l'induzione di una persona gestione operativa o junior in un posto di lavoro all'interno di un tipico ambiente di produzione o di servizio. (Vedi lo strumento calcolatrice piano di formazione progettista e traininglesson., Che sono modelli per la pianificazione e l'organizzazione di questi punti di formazione di induzione, e in particolare per la pianificazione e l'organizzazione della consegna del lavoro di formazione e dei processi delle competenze, e il trasferimento di conoscenze e della politica, ecc) induzione organizzativo generale le procedure di sicurezza e di emergenza Essential livello visitatore formazione checklist Lavanderie Mangiare e bere zone fumatori e tempi politici e induzione panoramica formazione storia e il background organizzativo panoramica Etica e dichiarazione filosofia Mission (s) panoramica Organizzazione e struttura struttura locale se la struttura dipartimentale del caso e interfacce Whos che ( nomi, ruoli, responsabilità) layout del sito Altri siti e luoghi codici di abbigliamento panoramica di comunicazione di base Stanze ed accessori Pay assenteismo e vacanze Ritardi malattia Salute assicurazione pensionistica sindacati diritti e questioni legali sistemi del personale e registra panoramica accesso al tempo dei dati personali e la frequenza dei trasporti sistema di sicurezza e parcheggio Creche e l'infanzia procedure di reclamo procedure di Disciplina di carriera percorsi di formazione e stili di apprendimento lo sviluppo di autovalutazione intelligenze multiple di autovalutazione Valutazioni Mentoring Premi e incentivi di salute e sicurezza, e pericolo di reporting esami fisici, procedure di emergenza esame della vista, ecc, un'esercitazione antincendio, primo accidente segnalazione Dispositivi di protezione individuale uso, la cura, ed emissione di strumenti e apparecchiature diversi problemi di pulizia aree amministrazione limitati generale, l'accesso, passa lavoro e dipartimentali lista di controllo la formazione di induzione il processo di formazione di induzione offre anche l'occasione migliore per aiutare la nuova persona più rapidamente integrare nell'ambiente di lavoro - in particolare per farsi conoscere tra gli altri membri del personale. Da qui il tour di reparto e le introduzioni personali sono una parte assolutamente vitale di induzione. Le organizzazioni dipendono la sua gente di essere in grado di lavorare insieme, di mantenere i contatti e collaborare - queste funzionalità a loro volta dipendono da contatti e relazioni. la formazione di induzione ben pianificata può accelerare notevolmente lo sviluppo di questa capacità organizzativa fondamentale. Omaggi locali dipartimentali, ristorazione, servizi igienici, ecc locale di sicurezza, orari e presenze, di malattia, assenteismo, vacanze, ecc procedure di emergenza locali locale struttura dipartimentale turistici Dipartimento funzioni dipartimentali e obiettivi della squadra e la gestione Persone e personaggi panoramica (estremamente utile, ma essere attenzione ad evitare questioni delicate o di giudizio) dipartimenti e le funzioni correlate come il Dipartimento effettivamente funziona e si riferisce agli altri Politica, protocolli, regole non scritte (estremamente utile, ma attenzione ad evitare questioni delicate o discrezionali) il flusso di lavoro - ciò che siamo realmente qui a fare gli standard di servizio clienti e un servizio di flusso come il ruolo del lavoro si inserisce nel servizio di segnalazione o il processo di produzione, le comunicazioni e le strutture di gestione della terminologia, gergo, glossario, le definizioni dei termini locali uso e la manutenzione delle apparecchiature rilasciato spazio di lavoro o una workstation locale cancelleria pulizia e forniture descrizione del lavoro - compiti, l'autorità, la portata, le aspettative areacoverageterritory, standard, le priorità attuali Uso di attrezzature specifiche di lavoro, attrezzi, ecc l'utilizzo di lavoro specifico materiali, sostanze, materiali di consumo manipolazione e lo stoccaggio di formazione tecnico - sottocategorie a seconda dei casi la formazione del prodotto - sotto-categorie come la formazione adeguati servizi - sotto-categorie come specifica formazione sulla sicurezza sanitaria e l'amministrazione specifiche per lavoro appropriato Job, trasformazione, ecc performance Reporting performance Evaluation esigenze di formazione metodo di analisi e passi successivi piani di formazione iniziale dopo il supporto di formazione a induzione, assistenza, mentore supporto Dove andare, chi chiamare, a chi chiedere aiuto e consiglio Inizio di tempi di revisione Coaching Formazione one-to-one e risale lo sviluppo di obiettivi e traguardi opportunità personali per lo sviluppo team virtuali auto-driven, gruppi, progetti aperti al lavoro di ruolo attività e centri sociali, ecc induzione iniziale de-brevi e feedback conferma delle azioni di formazione successive più ampia del sito e servizi turistici altre attività di formazione a induzione per manageriale, esecutivo, campo-base o ruoli internazionali Qui ci sono alcune attività tipiche per includere nell'induzione piani di formazione per la gente di livello superiore. L'obiettivo è di dare loro esposizione a una vasta gamma di esperienze e contatti, prima che le pressioni dell'impatto lavoro e limitare la loro libertà. Come per tutti i ruoli, l'induzione serve anche lo scopo di integrare la nuova persona nell'ambiente di lavoro - inducendole nota. formazione induzione non è limitato al semplice allenamento l'induzione persona è anche di stabilire la nuova persona tra il personale esistente il più rapidamente possibile. Questo aspetto di induzione è particolarmente importante per le personalità tecniche e ruoli di lavoro, che spesso sono più lenti per sviluppare relazioni e contatti all'interno dell'organizzazione. visite del sito e visite sul campo visite di accompagnamento con visite simili e relativi ruoli di lavoro del cliente fornitore e produttore visite visite e tour di altre posizioni rilevanti, siti e partner partecipazione alle riunioni e gruppi di progetto in officina e hands-on esperienze (soprattutto per le persone molto alti ) la frequenza alle funzioni interessanti, cene, presentazioni, ecc visite espositivi e stand-manning visite all'estero - clienti, fornitori, consociate, ecc strutturazione del piano di formazione a induzione si dovrebbe cercare di organizzare il piano di induzione e dare al nuovo avviamento prima di unirsi a voi. Questo significa che si assottiglia devono essere pianificate con largo anticipo perché il piano comporterà necessariamente tempo altri popoli e la disponibilità. Sviluppare un modello adatto, in cui è possibile inserirsi le attività organizzate. A seconda delle esigenze della situazione del piano di formazione di induzione può estendersi per un certo numero di settimane, riducendo progressivamente il contenuto prestabilito induzione, come la persona si deposita nel loro lavoro. Ecco un esempio di come una induzione settimane potrebbe essere dimostrata utilizzando un modello di pianificatore. Un programma è anche un metodo utile per la circolazione e, quindi, confermando la consapevolezza e l'impegno tra il personale che saranno coinvolti con l'induzione del nuovo motorino di avviamento. Vedendo un piano di induzione prodotto professionalmente come questo è anche molto rassicurante per il nuovo motorino di avviamento, e contribuisce a rendere un'impressione molto positiva circa il loro nuovo posto di lavoro. Aggiunta di una sezione delle note e delle azioni aiuta il nuovo avviamento per mantenere organizzati nel corso di un periodo che per la maggior parte delle persone può essere molto sotto pressione e stressante. Tutto ciò che si può fare per rendere la loro vita più facile sarà di grande aiuto a stabilirsi in. Arrivare fino a velocità, e diventare un membro produttivo della squadra il più presto possibile. induzione piano di formazione piano di formazione esempio di induzione (nome, data, organizzazione, ecc) revisione della formazione di induzione e feedback Come con qualsiasi tipo di formazione, è fondamentale per esaminare e chiedere un feedback dopo l'allenamento di induzione. Diversi modelli di feedback induzione e moduli di esempio sono disponibili nella sezione risorse libera. E 'particolarmente importante per condurre colloqui di uscita con tutti i nuovi antipasti che lasciano l'organizzazione durante o subito dopo aver completato la loro formazione a induzione. Le grandi organizzazioni hanno bisogno di analizzare i risultati complessivi di feedback da nuovi antipasti, per essere in grado di identificare i miglioramenti e sviluppare continuamente induzione addestramento progetto. Cercare un feedback anche da parte del personale che contribuiscono a fornire la formazione iniziale per i nuovi antipasti, e sempre dare il proprio feedback positivo, suggerimenti costruttivi, e grazie, a tutti coloro che sono coinvolti in questo processo vitale. authorshipreferencing ricerca businessballs sito L'utilizzo di questo materiale è gratuito per l'auto-sviluppo, lo sviluppo di altri, la ricerca, e miglioramento organizzativo. Si prega di fare riferimento autore e copyright di materiale utilizzato, tra cui link (s) per Businessballs e la pagina web materiale vedi authorshipreferencing sopra. Questo materiale non può essere venduto, pubblicato, o riprodotto in linea. Disclaimer: Il ricorso a questo materiale e qualsiasi clausola annessa è a vostro esclusivo rischio. Alan Chapman non si assume alcuna responsabilità per eventuali errori o danni derivanti. Chiedere il parere qualificato per qualsiasi azione che comporta potenziali passività. Ove opportuno mantenere questo avviso sulle copie. Vedere su di noi per i termini dettagliati. Businessballs copia 2017
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